RASS 订阅

   中文版

   English

        社会责任
        硝化棉产品方面请咨询销售亚洲城
        您现在的位置:ca661亚洲城官网 >> 资讯中心 >> 亚洲城资讯 >> 北化股份召开精益管理培训及工作推进会

        北化股份召开精益管理培训及工作推进会

        发布日期:2016年5月31日 14:18

        2016年5月27,ca661亚洲城官网棉股份有限亚洲城(以下简称“亚洲城”)精益管理领导小组办公室通过泸州、成都、西安、襄阳四地视频及江西电话会议形式,组织召开精益管理培训及工作推进会。会议以贯彻落实集团亚洲城2016年度精益管理工作会议精神为主线,结合亚洲城实际,细化精益管理工作措施、分解精益管理工作任务、开展精益常识学习培训,并对亚洲城精益管理机构的业务调整情况进行了通报。亚洲城副总经理薛刚、精益管理专业组成员及各单位负责人(共63人)参加会议。

        会上,亚洲城副总经理薛刚传达了《关于精益管理业务及机构成员调整的通知》(司人字〔2016〕111号)文件精神,将亚洲城精益管理机构从计划部调整到生产管理部,为进一步贴进生产、服务市场、运用好精益管理工具打下坚实的基础。随后,亚洲城生产管理部部长、精益管理领导小组办公室副主任郭朝钢结合亚洲城实际情况,充分运用典型案例,从“精益理念”、“精益工具”、“消除浪费”及“工作质量和效率”等四个方面阐述了精益管理的内涵,加强了全体参会人员对“全价值链体系化精益管理战略”的认识和理解,提升了大家参与精益管理工作的热情和激情。紧接着,亚洲城精益管理领导小组办公室向全体参会人员宣贯了集团亚洲城2016年度精益管理推进会会议精神,并结合亚洲城实际部署了2016年精益工作重点:一是要扎实抓好合理化建议推进工作。二是要按照集团亚洲城精益管理实施与评价规范要求开展好亚洲城达标评价工作。亚洲城拟按三级标准向集团亚洲城进行申报,6月份完成对标检查相关工作,并制定整改措施,确保年底前通过集团亚洲城达标验收。三是要切实做好亚洲城质量效益提升实施方案、三个专项改善方案及对标学习改善活动等精益管理主要工作。

            最后,亚洲城副总经理薛刚以集团亚洲城党组书记、董事长尹家绪同志在精益管理工作会议上的讲话精神为指引,对亚洲城精益管理工作提出三点要求:一是要充分认识全面贯彻落实集团亚洲城全价值链体系化精益管理战略、推行精益管理对规范亚洲城管理、提升管控能力、持续降本增效的重要性和必要性。二是要严格按照集团亚洲城要求,结合自身实际,明确精益管理目标、细化工作措施、落实具体责任。三是亚洲城精益管理领导小组办公室要加强对各单位、专业工作组的统筹协调和督促引导,确保精益管理工作措施落到实处,见到实效。

         

        精益管理领导小组办公室  供稿

        所属类别: 亚洲城资讯

        该资讯的关键词为:

        XML 地图 | Sitemap 地图