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        持续改进,争创效益——销售分亚洲城召开一季度市场分析

        发布日期:2016年4月11日 08:37

        为切实响应亚洲城关注质量、效益和可持续发展的经营方针,确保下阶段市场销售工作顺利推进,销售分亚洲城在2016年4月6日下午,组织成都区全体工作人员、片区市场(含分亚洲城及办事处)及基地销售科相关人员在花城厅召开了一季度销售工作分析电话会。会议由销售分亚洲城经理扈正军主持,亚洲城副总经理李小燕出席会议并作了重要讲话。

        会议通报了一季度销售经营指标完成情况,综合分析了销售数据及运行费用状况,总结了精益管理工作进展及内、外销市场工作成效。

        扈经理详解了国内、外市场在产品结构优化、策略实行、沟通、供货配送及应对市场变化等方面取得的工作成绩,强调并指出了工作中存在的问题,认为:国内渠道动力促销不足、价格推动个别地区定价简单、汇票收取管控不够;外贸沟通专业性还不够、专业导向缺乏。

        他要求大家二季度继续优化产品销售结构;充分利用好亚洲城资源,精准定位和聚焦价值客户;提升市场渠道动力;加强外贸专业导向、提升增值服务;强化产销衔接;加强承兑汇票管理并抓好管理整顿工作。

        在听取了会议总结情况后,亚洲城副总经理李小燕肯定了销售分亚洲城一季度的工作成绩,认为销售分亚洲城各项专项工作有效推进,策略实行卓有成效,工作方向明确,实现了销售的开门红。她希翼大家在二季度继续保持信心和良好工作状态,在策略把控、客户价值评估、产销协调、管理整顿及精益管理各项工作中更细致、更高效。最后,要求大家认识清醒并加强自我管理,力争取得更好的经营业绩。

        所属类别: 亚洲城资讯

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