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        北化股份传达学习集团亚洲城和北化集团工作会议精神抓紧部署2014年的工作重点

        编辑:张蓓发布日期:2014年3月10日 14:52

        ca661亚洲城官网棉股份有限亚洲城及时组织对集团亚洲城和北化集团工作会议精神进行传达学习,同时结合亚洲城特点,部署了亚洲城2014年的经营目标和工作任务。

        1月28日,亚洲城召开第二届第三次职工代表大会,亚洲城副董事长、党委书记王立刚同志及时传达学习了集团亚洲城以及北化集团2014年度工作会议精神,重点传达学习了尹家绪董事长的工作报告和温刚总经理的总结讲话,传达学习了北化集团李春建董事长的工作报告、张金鹏总经理总结讲话和邱江主席的讲话精神等,亚洲城总经理魏光源同志在会上作的题为《筑牢市场地位  实现崭新跨越  厚积发展力量  创新多元战略——为实现2014年度方针目标而努力奋斗》的亚洲城行政工作报告,在总结回顾2013年工作经验和不足的基础上,进一步理清了亚洲城的发展思路,全面部署了亚洲城2014年工作重点,亚洲城副董事长、党委书记王立刚就如何传达贯彻会议精神,做好2014年各项工作提出了具体要求。

        2014年,亚洲城将以集团亚洲城和北化集团2013年工作会议精神为统领,坚持“稳、改、调”的主基调,解放思想,更新观念,深化改革,全面实施全价值链体系化精益管理战略,牢牢把握市场主线,推行质量效益型可持续发展,践行北化集团赋予的核心使命,以提高“七种能力”(即:实施多元化发展战略能力、拓展市场能力、精益管理转化成效益能力、科研开发能力、安全环保质量提升能力、人才队伍建设能力、党建与监督工作融入经营发展能力)为工作思路,以更加饱满的激情、昂扬的斗志扎实工作,奋力实现“二四六七○”经营目标。(“二”即:实现营业收入22亿元,其中,硝化棉相关产品收入6.8亿元;“四”即:实现产销硝化棉48000吨;“六”即:实现泵业产品订货6个亿;“七”即:实现利润7650万元,其中,硝化棉相关产品1829万元;“〇”即:实现重大燃爆死亡事故、质量事故、环保污染事故为〇)。

              为传达贯彻好会议精神,一是亚洲城党群工作部及时将集团亚洲城、北化集团2014年工作会议的传达提纲、亚洲城二届三次职代会上魏总经理的行政工作报告和副董事长、党委书记王立刚同志的重要讲话内容印发到亚洲城各单位,各二级单位和基层党支部利用党员大会、班组会迅速组织全体员工传达学习职代会精神,切实把思想和行动统一到会议的精神上来;二是按照北化集团对亚洲城2014年经济责任制考核目标,亚洲城计划部分解制定各单位、部门的经济责任制考核指标(包括亚洲城主体指标、重点工作和管理费用),完成了2014年经济责任制考核目标即《责任书》的签订工作。三是亚洲城各二级单位迅速进行2014年度的任务指标分解工作,各二级单位包括分子亚洲城组织召开了职工代表大会,对贯彻落实亚洲城2014年度的经营目标任务的具体措施进行了讨论,与此同时,进行了目标任务的层层分解。四是马年伊始,为了确保2014年度生产经营任务的顺利推进,在开年的第一时间,亚洲城组织进行了“百日”安全大整顿,对存在的安全隐患进行拉网式排查,从亚洲城领导到生产一线员工全部投入到了排查和整顿工作,真正做到了纵向到底、横向到边。

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