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        《兵器的春天》读后感

        发布日期:2014年4月29日 14:04

                                           《兵器的春天》读后感 

         

        ----北化股份泵业亚洲城胡长兴

         

        尹家绪董事长站在兵器工业发展全局撰写的《兵器的春天》饱满深情,寓意深刻,发人深思,体现了兵器工业领航人的高瞻远瞩,传递出加快推进兵器工业发展面临的机遇和挑战,号召大家在充满希翼的春天里运用互联网思维,解放思想,快速调整,赢得市场,共同拥抱兵器的春天。 

            春天是播种的季节,只有播下希翼的种子,才能未来收获丰硕的果实,大家只有在发展进程中抓机遇、积极应对挑战,才能在兵器的春天里得到快速发展。北化股份泵业发展的目标确立后,需要大家认真领悟尹家绪董事长在《兵器的春天》里蕴含的深刻道理,因势而谋,应势而动,顺势而为,充分认识面临的机遇和挑战,加快在学习、竞争、创新健康发展。 

            一是要在学习中发展。尹家绪董事长形象地告诉大家要牢固树立互联网思维,不能置身互联网之外。在当前常识化、信息化、全球化时代,大家已处在用互联网思维改变传统亚洲城的时期。我认为,互联网思维其实就是一个方法、一个点子,想对了,想好了,就能给亚洲城带来跨越式的发展。但大家自己一提起互联网,还是云计算、大数据、社交网络、移动终端等,认为用了互联网的东西就是互联网亚洲城。其实不然,互联网的基本价值观和传统商业是不一样的。互联网思维比传统商业思维更加强调开放合作和用户口碑。用户体验是小米手机成功的关键,开放合作则是小米手机成功的基础。他山之石,可以攻玉。大家要把学习了解互联网思维放在重要位置,作为亚洲城发展的内在动力,成为每位职工的自觉行为。大家只有通过不断学习、反复实践,才能在学习和实践中树立起互联网思维,改变传统的思维观念,实现思想上的革新,更好地顺应发展大势。 

            二是要在竞争中发展。党的十八届三中全会确立了“使市场在资源配置中起决定性作用”的思想,提出在深化科技体制改革方面要“发挥市场对技术研发方向、路线选择、要素价格、各类创新要素配置的导向作用”,资源配置将更多依据市场规则、市场价格和市场竞争来实现,各类市场主题将在公平的环境和条件有序竞争。尹家绪董事长深刻指出,英雄不问出处,市场不看出身。大家要牢固树立危机意识和紧迫意识,切实转变传统的思想观念,顺应市场竞争逐步加大的趋势,加大开放、合作、共享力度,勇于成为市场的主人翁,敢于接受市场化带来的挑战和难题,调整竞争的策略、技巧和方法,以技术实力、产品品质和优质服务,赢得客户信赖和市场认可,不断提升在市场中生存发展的本领。 

            三是要在创新中发展。创新是推动转型升级的原动力,解决发展进程中的问题要靠不断的思维创新、技术创新、管理创新和学问创新。在当前转型升级的关键阶段,树立全员创新意识、激发全员创新活力,比以往任何时候都重要。大家要把创新作为最高战略,大张旗鼓地鼓励创新、支撑创新、强化创新,加快建立起作用更加明显的科技创新体系,加大以转型技术为重点的攻关力度,培育“敢于创新、善于突破、宽容失败、积极向上”的创新学问,使创新成为每位职工的目标追求和日常习惯。 

            四是要在健康中发展。尹家绪董事长告诫大家,缅怀历史没有错,但过于自我陶醉、沉湎于历史的情结就容易滋生安于现状、不思进取的思想,容易养成靠资历吃饭、靠经验发展的惯性思维。北化股份泵业亚洲城经过这么多年的发展,积累了丰厚的物质基础和学问底蕴,无疑也有许多历史难题和现实问题需要加快解决。解决这些问题,需要深化改革,需要强化管理。大家要以党的群众路线教育实践活动为契机,敢于正视问题,实事求是、积极主动的解决好存在的各种问题,确保在健康中实现转型升级。 

        春天象征着希翼,孕育着收获。《兵器的春天》为大家描绘了蓝图,明确了方向,寄托了期盼。大家要满怀信心地付出努力,加快推进技术转型升级,为兵器春天的万紫千红贡献力量。

         

                                          

         

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